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Ich habe den Eindruck, dass viele von euch gar nicht ... · Fefes Blog

#steelman #strohmann | Ich habe den Eindruck, dass viele von euch gar nicht wussten, was ein Steelman ist. Daher erkläre ich das mal kurz. Ein Strohmann ist eine unfaire argumentative Taktik, wo du ein Zerrbild der Gegenseite konstruierst, das sich leichter kritisieren lässt, weil es eben nicht das ist, was die Gegenseite tatsächlich gesagt hat. Das kann auch aus Versehen passieren. Nehmen wir an, du hast eine Debatte zwischen zwei Leuten, der eine vertritt A und der andere vertritt B. Für viele Leute ist da das Hauptproblem, dass sie annehmen, die Details seien alle grundsätzlich bekannt, d.h. die vertreten dann nicht alle Punkte ihrer Seite, sondern sie betonen die Punkte, die aus ihrer Sicht die größten Vorteile sind. Wenn der Gegenüber nicht so tief drin steckt, kann es sein, dass es zu Missverständnissen kommt. Daher gibt es die Strategie des Steelman, sozusagen das Gegenteil des Strohmanns. Dann machst du die Debatte so, dass beide Seiten erstmal ihre These vorstellen und vertreten, und als nächsten Schritt muss jede Seite die Argumente der Gegenseite bestmöglich vortragen, als wolle er jemanden von ihrer Richtigkeit überzeugen. Damit erreicht man zwei Dinge. Erstens merkt man schnell, ob die Leute eigentlich über dasselbe Problem reden, und ob man noch Dinge erklären muss, und zweitens sorgt man dafür, dass das Publikum die Argumente für beide Seiten auch aus der Perspektive von jemandem gehört hat, der nicht eh "schon immer" die Seite vertritt und vielleicht betriebsblind ist. Wenn ich hier also sage, dass man mal Wasserfall als Steelman machen sollte, dann heißt das nicht, dass ich Wasserfall voll geil finde und ihr alle Wasserfall machen solltet. Das heißt, dass ich erwarte, dass Agile-Leute beim Wasserfall-Kritisieren dafür Sorge tragen, dass sie ersten tatsächlich das Wasserfall-Modell kritisieren und nicht irgendein Zerrbild davon, und zweiten dass das Publikum auch ordentlich informiert wird, was das Wasserfall-Modell eigentlich ist, nicht nur dass der Vortragen es doof findet. Meine Vermutung ist nämlich, dass in der Praxis Agile nicht gemacht wird, weil es "objektiv besser" als Wasserfall funktioniert, sondern weil alle anderen agile machen, also muss ja was dran sein und wir machen das jetzt lieber auch.

4 weeks ago ∞ | View Shared by sokai

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